2023-12
为深入谋划公司2024年工作，促进各项目标任务无缝衔接，吉电国贸近日召开了2024年工作务虚会，并以“艰苦奋斗·永葆斗争精神”为主题，贯穿红色教育，淬炼核心团队。
2024年公司总体工作原则：坚持利润导向，落实内外部市场化机制，持续加大各项业务协同，做好风险控制，资金规模匹配业务发展。
重点工作任务：
煤炭贸易要挖掘自身业务特色，落实内外贸长协，向多元化、出口业务协同方向发展，培育优秀的销售团队。发挥在俄团队作用，重点落实集货中转，通过双向物流加强集装箱利用率，稳定铁路计划。
航运业务以内部协同为主，提升团队管理能力，稳定规模发展，加大寻船找货渠道，期现操作规范，完善机制，规避业务风险。
数字边贸重点提升互市贸易量，推进落地加工业务。加大平台建设与推广力度，建立商业模式。积极拓展口岸资源，储备发展路径。
智慧供热要加大热计量的推广、应用，编制热计量方法学，形成可推广的商业模式。逐步落实生物质掺烧，为低碳发展做好准备。研究降本增效措施，形成新的利润增长点。
斯兰低碳重点推进上市工作，完成股改。优化新能源项目运营管理，增收节支。强化碳资产营销及低碳方法学推广，建立生物燃料压块管理体系。
综合管理团队要匹配业务发展，做好信息化建设。构建大商务体系，优化流程、防控风险。实现财务管理自动化，落实政策红利。以业绩为导向，深入推进市场化薪酬和选人用人机制。
会议期间，公司还组织参会人员进行了“艰苦奋斗·永葆斗争精神”红色主题教育，重温革命历史和峥嵘岁月。 “不怕艰难险阻，勇往直前”的红色精神，进一步加深了员工对吉电国贸艰苦奋斗创业精神的理解，坚定了全员干事创业的信心，为公司发展及做好2024年各项工作积蓄了力量。